1. **生产管理**：按生产计划安排班组日常生产任务，确保按时、按质、按量完成产量目标。
2. **现场管理**：负责车间现场 5S 管理，保持工位整洁、物料摆放有序。
3. **质量把控**：监督班组员工按作业指导书操作，控制不良率，处理首件检验和异常反馈。
4. **人员管理**：负责班组人员排班、考勤、带教新员工、落实交接班制度。
5. **安全管理**：落实安全生产规范，监督员工正确使用劳保用品，排查安全隐患。
6. **设备与物料**：协助设备日常点检、维护，跟进物料领用和损耗控制。
7. **数据报表**：记录生产日报表（产量、工时、不良、异常），上报给生产主管。

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